David RUFFIER-MONET
Ergonome européen
06 03 62 78 51
Dossier signé par M.-C. Myard - Magasine Présences-Grenoble de la CCI de Grenoble - 06 Octobre 2015
De nouveaux modèles de management font école. Entreprise libérée, management socio-économique, servant leadership, mindfulness, tous partent d’un postulat : le bien-être au travail constitue un levier de performance. Qui sont ces entreprises pionnières ? Quelles sont leurs démarches ?
ARaymond, e2v, Sogilis, Petzl, La Boîte à Outils, Deuzzi, Manang, Idex,Établissements André Cros, Insight-Outside,Acritec et d’autres, des entreprises très diverses ont franchi le pas. Leur motivation commune ? L’innovation managériale ! Elle répond à des transformations majeures apparues au tournant des années 2000 : les entreprises doivent se montrer toujours plus agiles dans un environnement économique exigeant, globalisé et marqué par la multiplication d’innovations de rupture. Autre facteur d’évolution : les collaborateurs, notamment la génération Y, expriment des attentes nouvelles vis-à-vis de leurs employeurs. Exit donc le travail en silos, les contrôles démotivants et coûteux. Place à une hiérarchie plus horizontale, à des managers favorisant la responsabilité, l’autonomie, l’engagement et la créativité de leurs équipes
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