David RUFFIER-MONET
Ergonome européen
06 03 62 78 51
Agence Conseil en Ergonomie à Grenoble - Performance & Santé
Contact
7 Ergonomie
Vous avez besoin d'ergonomes et vous êtes dans le grand quart Nord Est ? N'hésitez pas une seconde à contacter 7 Ergonomie, une équipe bienveillante d'Ergonomes Européens et d'Experts CHSCT !
Pour avoir collaboré à de nombreuses reprises avec eux, on peut vous assurer que le travail est d'une rare qualité, réalisé dans une ambiance de confiance et de respect.
7 ergonomie est un cabinet de conseil en ergonomie qui a pour objet principal d’intervenir au sein de systèmes complexes, qu’ils soient industriels, architecturaux ou encore occupant le large champ des activités de services, dans le but d’aider ses clients à :
Concevoir ou optimiser les systèmes organisationnels, techniques, architecturaux de manière à ce qu’ils soient adaptés aux activités humaines que les salariés ont à réaliser ;
Penser des systèmes de management de la prévention en santé / sécurité au travail (au sens large : santé physique et mentale) intégrés : soit en phase amont de conception de nouvelles organisations (c’est un des apports possible dans le cadre des conduites de projet en architecture ou industriels), soit dans des organisations stabilisées dont les questions de santé / sécurité sont à améliorer (par exemple dans le cadre des obligations légales des entreprises en matière de prévention des risques) ;
Anticiper les changements du et dans le travail par l’intégration le plus en amont possible des contraintes des activités de travail ;
Agir tout au long du chaînon productif par l’utilisation de méthodologies, d’outils et de processus adaptés et adaptables portés par l’ensemble des partenaires de l’entreprise (transfert de méthodologies, création d’outils, travail en partenariat avec les acteurs de la prévention dont les CHSCT…) ;
Décider et manager pour le développement des individus et pour le développement des organisations dans un cadre ouvert aux capacités d'innovations en préservant des marges de manœuvre, des libertés d'action pour construire de façon continue les règles du travail.
Faire des évolutions des systèmes et des processus, des opportunitéspour que la santé au travail devienne un axe de performance majeur ;
Accompagner les changements organisationnels par un travail de lecture des mouvements organisationnels auprès des managers et Directions d'entreprises ou de Groupes. Identifier les points forts et les potentialités de développement d'une culture de la santé au travail qui s'ancre dans le rapprochement des contraintes du travail réel du niveau le plus proche de terrain vers le niveau le plus proche de la décision ;
